تعرف المشكلة الادارية بأنها الفجوة بين مستوى الانجاز المتوقع والانجاز الفعلي، او أنها ......
تعرف المشكلة الادارية بأنها الفجوة بين مستوى الانجاز المتوقع والانجاز الفعلي، او أنها ......، انا متابعه القرارات الاداريه بعد تنفيذهم والحصول على تقارير عن النتائج النهائيه والاثار المترتبه على التنفيذ الانجاز النهائي الذي حققه تنفيذ القرار يجب ان يخضع للتقييم عن طريق مقارنه هذا الانجاز بالاهداف السابق تحديدهم والنتائج المرغوب في تحقيق هذا بالاضافه الى معرفه المشكلات التي قد تحدث مع وضع المناسب لعلاجها و في المشكلات الإدارية يجب ان يكون هناك اسلوب الالقاء المخطط يعني اعطاء فرصه اكبر للاداريين في المشاركه في الحديث وطرح ما عندهم من حلول وافكار لحل المشكلة بالإضافة إلى اقتراح خطوات تجنبهم الوقوع فيها مرة أخرى.
تعرف المشكلة الادارية بأنها الفجوة بين مستوى الانجاز المتوقع والانجاز الفعلي، او أنها ......والمشكله هي عقبه امام تحقيق الاهداف ولا يتحقق الهدف الا بحلها حيث تحدث المشكلة اجواء من القلق والحيرة تواجه في موقف معين ليس له حل في الوقت الحالي فدفعه الى التفكير والبحث عن حلول مناسبة وتضع المشكلة الإدارية الشركات والمؤسسات في موضع غير طبيعي ويكون مصدر قلق بسبب الضغوطات والصعوبات والاعاقات نتيجه الانحراف بين الفرق الفعلي والمستهدف.تعرف المشكلة الادارية بأنها الفجوة بين مستوى الانجاز المتوقع والانجاز الفعلي، او أنها ......
الإجابة
التعريف بالمشكلة
تعرف المشكلة الادارية بأنها الفجوة بين مستوى الانجاز المتوقع والانجاز الفعلي، او أنها ......